EÉSAD 2.0 - le portrait et les bonnes pratiques
La création du référentiel, par l’identification de facteurs, d’indicateurs de performance, de cibles et de bonnes pratiques, s’ancre dans une vision claire : celle de l’EÉSAD 2.0. À quoi correspond exactement cette vision ? Quelles sont les caractéristiques distinctes et les forces de l’EÉSAD 2.0 ?
Ce portrait, accompagné des bonnes pratiques liées à chaque indicateur, permet de mieux saisir l’objectif ultime de la démarche : outiller les EÉSAD pour qu’elles puissent évoluer de manière cohérente, durable et collaborative, tout en maintenant leur mission sociale au cœur de leurs actions.
Le référentiel se veut un guide vivant, évolutif, qui sera ajusté et mis à jour en fonction des réalités du terrain, des apprentissages collectifs et des transformations du secteur. Finalement, il constitue un levier stratégique pour solidifier la performance sociale et organisationnelle des EÉSAD dans un esprit d’innovation et de pérennité.
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Anticiper pour mieux agir Anticiper pour mieux agir nécessite l’établissement d’une structure en ressources humaines basée sur...
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