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Books

Adaptation fine au territoire

Tisser sa toile locale Pour répondre efficacement aux besoins de leurs communautés, les EÉSAD doivent s’y ancrer solidement. C...

Compétences reconnues

Apprendre en continu Dans un contexte où l’adaptation et le changement sont nécessaires à la survie des organisations, le déve...

Contexte et démarche

La démarche EÉSAD 2.0 est un outil complet qui s'inscrit dans son environnement.

Efficacité stratégique

Anticiper l’avenir Un plan stratégique clair constitue le socle indispensable pour orienter les choix de l'EÉSAD et assurer la...

Expérience salariée de qualité

Fédérer et fidéliser Offrir une expérience salariée de qualité par la création d’un environnement où chacun·e se sent valorisé...

L'Autodiagnostic

Un questionnaire pour chacun des 3 niveaux qui vous permettront de vous auto-évaluer. Vous recevra automatiquement les réponse...

Les 12 facteurs de succès

Pour bien accompagner les EÉSAD, il convient d’avoir une approche systémique. Aussi, toutes les facettes de l’entreprise sont e...

Offre et tarification justes

Transparence et accessibilité Le modèle à but non lucratif des EÉSAD permet une tarification équitable, garantissant l'accessi...

Pratiques de saine gouvernance

Faire collectif Une saine gouvernance collective s’appuie sur cinq grands principes fédérateurs découlant eux-mêmes sur une sé...

Qualités organisationnelles

Mettre l’humain au centre, grâce aux bons outils L'efficacité organisationnelle des EÉSAD constitue un enjeu stratégique fort ...

Référentiel en 3 niveaux

À la suite des retours des EÉSAD, nous avons opté pour une segmentation du référentiel en trois niveaux hiérarchiques, répartis...

Relation exemplaire aux usagers

Construire un lien de confiance La relation avec les usagers s'inscrit dans la durée, souvent intergénérationnelle. Cette cont...

Richesses humaines structurées

Anticiper pour mieux agir Anticiper pour mieux agir nécessite l’établissement d’une structure en ressources humaines basée sur...

Solidité économique et financière

La viabilité financière des EÉSAD repose sur une architecture économique robuste et diversifiée, construite autour de quatre pi...

Un accompagnement

La conception du référentiel de l’EÉSAD du futur, à travers l’approche EÉSAD 2.0 s’inscrit dans une démarche globale de conscie...

Utilité sociale et conscience écologique

Engager une transformation durable Les EÉSAD jouent un rôle clé dans le bien-être collectif, en facilitant notamment le mainti...

Vie associative dynamique

Entretenir l’esprit de communauté La principale force d’une entreprise collective réside dans une réponse adéquate aux besoins...