Objectifs de la démarche

• Brosser le portrait des EÉSAD performantes, d’un point de vue économique, social et démocratique pour identifier les pratiques
• Modéliser l’EÉSAD du futur en identifiant des indicateurs et des repères communs pour servir de cibles ou d’objectifs dans un but de mesure de la performance. 
• Accompagner les EÉSAD dans le déploiement de solutions stratégiques en fonction de leurs besoins et enjeux spécifiques.

La démarche EÉSAD 2.0 peut être utilisée en autonomie par les EÉSAD (elles pourront s’auto-évaluer, piocher dans le catalogue de bonnes pratiques, comparer leurs indicateurs de performance avec le référentiel).

Elle peut être aussi la porte d’entrée pour un accompagnement plus poussé et ciblé, avec les experts et expertes du Réseau de coopération des EÉSAD ou entre pairs, avec les autres dirigeant·es des entreprises d’aide à domicile.