Préserver la mission des EÉSAD

Si l’avenir des EÉSAD passe par l’innovation et l’anticipation, cet avenir reposera sur un socle solide illustré par une mission partagée : 

 1.    Favoriser l'autonomie et la dignité des personnes 

 •    Maintien dans le milieu de vie : permettre aux bénéficiaires de demeurer dans leur environnement familier le plus longtemps possible, préservant ainsi leurs repères sociaux et affectifs •    Services personnalisés : adaptation des interventions aux routines, préférences et besoins évolutifs de chaque personne •    Approche bienveillante : formation du personnel aux enjeux du vieillissement et du handicap, garantissant des interventions respectueuses et sécuritaires •    Autonomie des usagers : encouragement de l'autonomie résiduelle et implication des personnes dans les décisions concernant leurs services du quotidien 

 2.    Créer des emplois de qualité et valoriser le travail de proximité 

 •    Conditions de travail équitables : salaires concurrentiels, horaires stables, reconnaissance des compétences et possibilités d'évolution de carrière •    Professionnalisation du secteur : programmes de formation continue, certifications reconnues et développement des compétences spécialisées •    Climat de travail positif : management participatif, soutien psychosocial et prévention de l'épuisement professionnel •    Valorisation sociale : reconnaissance du rôle essentiel des aides à domicile dans le maintien du lien social et de la qualité de vie 

 3.    Renforcer le tissu social et l'économie locale 

 •    Modèle d'économie sociale : réinvestissement systématique des excédents dans l'amélioration des services et des conditions de travail, sans distribution de dividendes •    Ancrage territorial : embauche locale, achats auprès des fournisseurs régionaux et participation au développement économique des communautés •    Innovation sociale : expérimentation de nouvelles approches collaboratives (coopération entre EÉSAD, services mutualisés, économie circulaire) •    Mobilisation citoyenne : implication des bénévoles, sensibilisation aux enjeux du vieillissement et création de réseaux d'entraide communautaire 

 4.    Assurer l'accessibilité universelle des services 

 •    Tarification sociale : grille tarifaire modulée selon les revenus et les capacités financières des usagers •    Programmes d'aide financière : mobilisation du Programme d'exonération financière pour les services d'aide domestique (PEFSAD) et d'autres dispositifs de soutien •    Couverture territoriale équitable : desserte des zones rurales et éloignées malgré les défis logistiques et économiques •    Non-discrimination : accès garanti indépendamment de l'origine, de la langue, de l'orientation sexuelle ou des croyances 

 5.    Réduire la pression sur le système de santé publique 

 •    Prévention des hospitalisations : détection précoce des signaux de détérioration et coordination avec les professionnels de santé pour éviter les situations d'urgence •    Report de l'hébergement institutionnel : maintien à domicile prolongé réduisant la pression sur les CHSLD et les ressources intermédiaires •    Collaboration intersectorielle : partenariats structurés avec les CISSS/CIUSSS, les GMF et les organismes communautaires pour assurer la continuité des soins •    Économies systémiques : contribution à la soutenabilité financière du système de santé par la réduction des coûts d'hébergement et d'hospitalisation